Die COVID-19-Pandemie und die weltweite Wirtschaftskriese haben bewirkt, dass laut den Angaben des Amtes f\u00fcr Eisenbahnverkehr im Jahr 2020 13,2 Mio. weniger Ladungen 2019 bef\u00f6rdert worden sind.\n

Przemys\u0142aw Palonka, Vorstandsmitglied\/Direktor f\u00fcr Entwicklung der \u00a0CTL-Gruppe: 2020\u00a0stellte eine Probe und zugleich einen Test hinsichtlich dessen dar, ob unsere Optimierungsarbeiten an dem Verkaufsmanagementsystem, die ge\u00e4nderte Betrachtung der Planung von Eisenbahntransporten und der Kooperationsausbau zwischen unseren Gesellschaften aus Deutschland, Tschechien, aber auch aus Gdynia in der bestehenden Krisenzeit den erwarteten Effekt erzielen l\u00e4sst und die Firma dieses Jahr nach M\u00f6glichkeit gut \u00fcbersteht. Eine sehr gute Arbeit des Verkaufs- und Operationsteams bildeten f\u00fcr mich die wichtigste Erfahrung dieses Jahres. Es waren zwei Gesch\u00e4ftsbereiche, die fast ohne Telearbeit funktionierten und auf diese ganze Situation, auf die \u00c4nderung im Funktionieren der Grenz\u00fcberg\u00e4nge, in den vor\u00fcbergehenden Stillst\u00e4nden bei Kunden oder an den Personalm\u00e4ngeln an H\u00e4fen und anderen Verladungs- oder Entladungsstellen der Waren laufend reagiert haben.\n

Laut den Angaben des Amtes f\u00fcr Eisenbahnverkehr betrug der Anteil der Firma CTL Logistics im Jahre 2020 nach der\u00a0 Warenmasse 3,55%, was dem 6. Platz in dieser Statistikklasse entspricht. 2019 belief sich dieser Anteil auch auf 3,55% , was im unstabilen Jahr 2020 eine statistische Stabilit\u00e4t bedeutet. Die Bef\u00f6rderungen ber\u00fccksichtigend betrug\u00a0 der CTL-Marktanteil 31% vs. 3,95% im Jahr\u00a02019. Dies stellt eine Verbesserung und den 5. Platz im Jahr 2020 dar..\n

CTL Logistics bef\u00f6rderte 2020 7\u00a0886\u00a0Mio. Tonnen und die Bef\u00f6rderungst\u00e4tigkeiten beliefen sich auf \u00a02\u00a0226 [Mio. Tonnenkilometer]. Die\u00a0 bef\u00f6rderte Warenmasse war auf die einzelnen Monate nicht gleichm\u00e4\u00dfig verteilt, was der allgemeinen herrschenden Marktsituation entspricht. Bei Bef\u00f6rderungen sind in den ersten 3 Jahresmonaten eine steigende Tendenz, im April und Mai ein leichter R\u00fcckgang und ab M\u00e4rz 2020 eine dynamische Steigerung zu beobachten. CTL Logistics notierte ihre Rekordbef\u00f6rderungen im Juni und Juli 2020. In den n\u00e4chsten Monaten realisierte sie Transporte auf einem stabilen Niveau (die monatliche H\u00f6chstabweichung betrug\u00a0 8,3%). CTL Logistics leistete im M\u00e4rz, September und Dezember 2020 die gr\u00f6\u00dfte, und im Januar und April 2020 die kleineste Transportarbeit. Die l\u00e4ngsten Durchschnittsstrecken wurden von CTL Logistics im Mai und September 2020 zur\u00fcckgelegt.\n

Przemys\u0142aw Palonka, Vorstandsmitglied, Direktor f\u00fcr Entwicklung der CTL-Gruppe: Das Jahr 2020 zusammenfassend, ist eins zu sagen \u2013 R\u00fcckg\u00e4nge konnten wir nicht vermeiden, aber dank unserem Firmenumfang, unserer Anpassungsm\u00f6glichkeit an die sich ver\u00e4ndernde Situation sowie unserem umfangreichen Kundenportfolio haben wir die unersch\u00fctterliche Marktposition unserer Firma bewahrt. Das, was uns unterscheidet und unsere \u00dcberlegenheit bildet , sind Flexibilit\u00e4t und die F\u00e4higkeit, Entscheidungen schnell zu treffen. Passiert etwas mit der Zugbildung, sind eine rasche Ursachenanalyse und eine sofortige Entscheidung, was damit zu machen ist, erforderlich \u2013 wir treffen diese. Die mit der Bef\u00f6rderungsverfolgung beauftragten Personen haben gr\u00f6\u00dfere M\u00f6glichkeiten im Treffen von selbst\u00e4ndigen Entscheidungen, der Entscheidungsweg ist kurz, weil wir uns dessen bewusst sind, dass eine rasche und nat\u00fcrlich richtige Entscheidung die Optimierung der Bef\u00f6rderungsrealisierung in weiteren Etappen erheblich beeinflussen.\n

Ich bin sicher, dass die aktuelle Handelsabteilung nicht nur an die Bed\u00fcrfnisse unserer externen Kunden angepasst ist, sondern auch sich viel besser mit sonstigen Firmenabteilungen integriert, die am Management und an der Realisierung von Bef\u00f6rderungen beteiligt sind. Teamarbeit, Kundenzufriedenheit und effektive Ressourcennutzung sind etwas, was uns jeden Tag\u00a0 vorschwebt. \n \n \n\n \n\n\n\n\n\n\n\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"","protected":false},"author":4,"featured_media":480,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[49,5],"tags":[],"class_list":["post-7097","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-bezpieczenstwo-de","category-unkategorisiert"],"acf":[],"yoast_head":"\n