Ein Transformationsprojekt wurde für das Finale qualifiziert, das zur Digitalisierung von Geschäftsprozessen, zum Kostenmanagement und zur Entwicklung hin zu einem Unternehmen führte, das im Modell Data-Driven arbeitet.

Die Transformation zeigte, dass Innovationen in der Schienenlogistik greifbare Vorteile bringen, die das Unternehmen durch die Digitalisierung und Automatisierung von Support- und Logistikprozessen erreichte. Die Hauptziele des Projekts konzentrierten sich auf die Strukturierung und Digitalisierung von Prozessen, wobei ein ganzes Ökosystem von Lösungen implementiert wurde, darunter: ein integriertes Bahn-IT-System mit externen Integrationen, elektronische Dokumenten-Workflows, ein Business-Intelligence-System, mobile Geräte für Außendienstmitarbeiter, sensorbasierte Überwachung von Rollmaterial und Lösungen für die Mitarbeiterkommunikation.

Grzegorz Bogacki, Vorstandsvorsitzender von CTL Logistics:

„Mit großem Stolz und Freude erhielten wir die Nachricht von unserer Nominierung für den DEA2023-Preis in der Kategorie "Strategische digitale Perspektive". Diese außergewöhnliche Auszeichnung bestätigt, dass unser Engagement für die Entwicklung von Technologie und Innovation im Bereich des Eisenbahnverkehrs nicht nur Ergebnisse brachte, sondern auch von einer breiteren Expertengruppe gewürdigt wurde. Wir sind zweifellos Pioniere, denn während der Personenverkehr mit enormen Investitionen, modernem Rollmaterial und Unterstützung auf allen Ebenen verbunden ist, wird der Schienengüterverkehrsmarkt weder so stark subventioniert noch so stark gewürdigt. Und es ist nur erwähnenswert, dass auf den polnischen Gleisen jeden Monat mehr als 20 Millionen Tonnen an Gütern für jede Branche, de facto für jeden von uns, transportiert werden."

Das Unternehmen setzte vor einigen Jahren auf eine digitale Strategie, um seine Lieferungen effizient zu verwalten und die Betriebsabläufe zu verbessern. In der heutigen Welt, in der die dynamische Entwicklung der Technologie neue Herausforderungen mit sich bringt, wird die Einführung einer digitalen Perspektive zu einem Schlüsselelement des Erfolgs.

Adam Lach, IT-Direktor:

„Die Hauptidee bei der digitalen Transformation von CTL war die Implementierung von IKT-Lösungen, die einen schnellen Zugriff auf operative Managementinformationen ermöglichen, damit das Unternehmen effektive Entscheidungen treffen kann. Dadurch verbesserten wir nicht nur den Bahnbetrieb, sondern boten unseren Kunden auch neue, effizientere und zuverlässigere Logistikdienstleistungen und einen verbesserten Kundenservice an.“

Vorsitzender Bogacki fügt hinzu:

„Wir sind davon überzeugt, dass die Digitalisierung nicht nur ein Instrument zur Verbesserung von Prozessen ist, sondern auch der Schlüssel zur Schaffung neuer Möglichkeiten. Dadurch kann unser Unternehmen zuversichtlich in die Zukunft blicken, bereit für neue Herausforderungen und Innovationen, die es uns ermöglichen, unsere Position im Schienengüterverkehr zu stärken. Ich glaube, dass wir in der Lage sein werden, noch effizienter und effektiver zu arbeiten.

Die Hauptziele des Projekts konzentrierten sich auf die Strukturierung und Digitalisierung von Prozessen und die Verbesserung der Qualität des Kundendienstes mit der Implementierung eines ganzen Ökosystems von Lösungen, darunter: ein integriertes RailSoft-Eisenbahn-IT-System mit externen Integrationen (SEPE), elektronische Dokumenten-Workflows (Ascent-System), ein Business-Intelligence-System (Qlik), mobile Geräte für Außendienstmitarbeiter, Überwachung des rollenden Materials mit IoT-Sensoren und ein Intranet-System für die Kommunikation mit den Mitarbeitern.

Die Preisverleihung beim Wettbewerb Digital Excellence Awards 2023 fand am 17. November auf der Rennbahn Służewiec statt.

Monika Bogacka-Czerneńko, Einkaufsdirektorin der CTL-Gruppe:

„Es war ein wirklich aufregender Abend mit Digital Excellence. Als Finalist teilnehmen zu können, war eine große Ehre für uns. Gemeinsam mit Adam Lach, dem IT-Direktor, warben wir in den letzten Monaten für das Digitalisierungsprojekt unseres Unternehmens und stellten es der Jury des Wettbewerbs vor. Zu einer solchen Gruppe, zu solchen Marken und vor allem zu den Megaprofis der CIONET-Gemeinschaft zu gehören, ist etwas, worauf man stolz sein kann. In unseren Gesprächen mit der Wettbewerbsjury argumentierten wir, dass der Reifegrad der einzelnen Geschäftsbereiche von CTL deutlich zunahm, so dass sie weitere Änderungen an ihren IT-Systemen einleiteten. Heutzutage identifizieren die Mitarbeiter der Unternehmen aktiv Bereiche für die Optimierung und Automatisierung, was zu einem Kennzeichen der Innovationskultur in unserem Unternehmen wurde, das ständig danach strebt, sich zu verbessern und an die sich dynamisch verändernden Marktbedingungen anzupassen."

Vielen Dank und herzlichen Glückwunsch an alle Ausgezeichneten und Preisgewinner!